La Iaşi, la 29 octombrie a.c., a avut loc
conferinţa de presă ocazionată de lansarea Clusterului Regional Inovativ de
Imagistică Moleculară şi Structurală Nord-Est Imago-Mol. Acesta este un organism nonguvernamental, nonprofit,
apolitic, cu personalitate juridică, creat cu scopul de a facilita creşterea
competitivităţii membrilor şi a Regiunii Nord-Est în domeniul vizat. Clusterul
a fost constituit, în cadrul proiectului AMI-4Europe, prin decizia comună şi
contribuţia membrilor săi fondatori şi are ca obiectiv sprijinirea dezvoltării
competitive a sectorului de imagistică structurală, funcţională şi moleculară din
Regiunea Nord-Est a României. Membri fondatori: Agenţia pentru Dezvoltare
Regională Nord-Est, Universitatea de Medicină şi Farmacie „Grigore T. Popa“ Iaşi,
Spitalul Clinic Judeţean de Urgenţă „Sf. Spiridon“, o companie privată ieşeană
(Romsoft) şi Institutul Regional de Oncologie Iaşi. Imediat după prezentările
din cadrul conferinţei, am dialogat cu dna Gabriela
Macoveiu, director de comunicare al Agenţiei pentru Dezvoltare Regională
Nord-Est.
– Oferiţi-ne,
vă rog, mai multe detalii despre proiectul lansat astăzi (29 octombrie a.c.,
n.n.), la Iaşi.
– Această iniţiativă de dezvoltare a agenţiei
regionale a început acum doi ani, când am identificat o oportunitate de a ne alătura
unui parteneriat european, format din reprezentanţi din Spania, Italia, Germania
şi Ungaria, pentru a pune în practică un proiect care avea drept obiectiv
definirea şi dezvoltarea conceptului pentru noua generaţie de discipline
integrate aferente imagisticii medicale. Este un sector medical mai puţin
promovat la noi în ţară, dar, în ultimii ani, aşa cum s-a văzut, există interes
şi chiar dezvoltări semnificative atât în ceea ce priveşte cercetarea, cât mai
ales în ceea ce priveşte crearea unor produse şi servicii specifice, care
provin din zona nanomedicinii, farmacologiei, biotehnologiei informaţiei şi
comunicaţiilor. Credem că acest proiect – prin care reuşim să venim cu o iniţiativă
unică nu numai în Moldova, dar şi în România – poate să ofere un cadru de
referinţă pentru a pune la aceeaşi masă toţi reprezentanţii-cheie pentru
promovarea acestui lanţ valoric, aferent medicinii imagistice, pentru a da
valoare nu doar Şcolii de medicină din regiunea noastră, dar şi pentru a crea
oportunitatea unei acţiuni la nivel european, prin platforma comună europeană
dedicată medicinii imagistice. Am plecat cu inima bucuroasă atunci când am
primit informaţia că proiectul nostru a fost declarat câştigător, pentru că, de
la bun început, am fost de părere că mai ales modul în care se face tratamentul
bolii se va deplasa uşor de la diagnoza pe bază de analize şi interpretarea
simptomatologiei, şi cu ajutorul imagisticii. Aceasta şi-a găsit foarte repede
întrebuinţarea în punerea diagnosticului, dar şi în asistarea în blocul
operator. Se vorbeşte de chirurgia minim invazivă, unde această imagistică joacă
un rol foarte important.
– Acolo
unde reuşeşte să funcţioneze bine, orice cluster, indiferent pe ce domeniu este
dezvoltat, reprezintă o modalitate de dezvoltare regională. Practic, prin acest
proiect, valorificaţi atât zona de cercetare dezvoltată în domeniul medical în
regiunea noastră, cât şi potenţialul pe care îl pot oferi instituţii medicale
de prim rang. Ce speraţi să se întâmple în regiunea noastră în următorii ani,
datorită existenţei acestui cluster?
– Este bine că aţi menţionat acest concept,
de fapt această denumire, un neologism împrumutat. Clusterele sunt grupări de
universităţi, cercetători şi companii, care sunt de acord să se mobilizeze
pentru atingerea unui ţel comun. În cazul nostru, vorbim despre UMF „Gr. T.
Popa“, Spitalul Judeţean de Urgenţă „Sf. Spiridon“, un furnizor de softuri în
domeniul imagisticii şi Institutul Regional de Oncologie Iaşi. Reprezentanţii
acestor instituţii au fost de acord să formeze această persoană juridică nou
înfiinţată, clusterul Imago-Mol, de imagistică moleculară şi structurală,
pentru că vor şi sunt decişi ca, în perioada următoare, să mobilizeze resurse
pentru a promova iniţiative comune, a valorifica soluţiile cercetării şi a veni
chiar cu servicii noi pentru populaţie. Noţiunea este abstractă, dar investiţiile
care ţin de dezvoltarea acestui sector sunt unele de anvergură şi necesită un
efort comun. Ceea ce fiecare dintre actorii menţionaţi de mine avea ca zonă de
excelenţă – educaţie sau servicii – va căpăta o nouă valenţă prin proiectele pe
care ei sunt decişi să le pună în practică. Vă mai spun că, în 2014, această
abordare pe familii, pe grupe de companii şi zone de cercetare va continua.
Astfel, se va auzi din ce în ce mai mult vorbindu-se de clustere, fie că vor fi
grupate în zona urbană, fie că vorbim de anumite zone de activitate industrială.
Concret, vom încerca, prin astfel de structuri, să dăm o valoare nouă regiunii
noastre. De exemplu, crearea unor locuri de muncă, pentru o perioadă îndelungată,
păstrarea personalului calificat, orientarea educaţiei către acele zone unde
noi chiar avem valoare şi unde putem să o punem în operă, constituie
principalele obiective ale clusterului. Nu este bine doar să calificăm şi să
exportăm resursa umană. Acestea sunt zonele pe care dorim să le îmbunătăţim în
perioada următoare.